rb88.vip - 冉家坝凯德广场：从开业盛况到人气流失的背后

2024年4月20日，冉家坝凯德广场·九章隆重开业。在细雨朦胧的首日，便迎来了令人瞩目的8.2万人次客流，两天内总客流则达到20万，销售额高达1000万元。凯德将这一项目视作其华丽转身30周年在重庆的“第二子”，地处轨道体育公园站旁，整体规划达到10万平方米，旨在打造一个以“自在生活社交场”为定位的购物胜地。然而，仅仅过了两年，社交媒体和探盘号上传出的消息却大相径庭：LG到L3的多个卷帘门成片关闭，原本熙熙攘攘的零售区如今地砖反光，儿童、数码与黄金饰品的专柜也空荡荡，大量品牌撤出，形成与一街之隔的龙湖源著天街的鲜明对比——后者虽在饭点依然需要寻找车位，而这里的中庭却空旷到能听见回声。绝不仅仅是滤镜的问题，冉家坝的商业生态确实进入了“新场被旧场吞噬”的尴尬境地。

首先，凯德九章空铺现象的表现并非个别案例，而是低楼层断层的缩影。走访现场后不难发现，虽然室内的篮球场、休闲区和休息台阶依然保持良好状态，公共区域的维护也没有出现失误，甚至某些硬件设施相较于不少老旧商场更具现代感。然而，真正存在的问题在于“经营面”的缺失：LG生活服务、L1潮流零售和L2亲子零售等区域出现了大面积空铺，撤出的童装、数码及配饰专柜无一例外未能得到填补。如今商场中留下的多为餐饮、健身、教育培训与美容行业等能够拉长消费时长的业态，而高层的餐饮虽不缺乏生意，白天的客流却显得惨淡，致使商场以“逛”为属性的功能逐渐弱化。换句话说，能够“顺路购物”的店铺愈发稀少，商场逐步沦为“专程来吃饭或上课”的地点。若商场仅剩下目的性的消费，低楼层自然难以维持活力。

其次，究其原因，冉家坝的客流并非缺失。五条轨道交汇、政务及住宅高度集中，周围聚集着50万中高端消费群体，这让凯德打算在此布局时并无错误。然而，失利的根本则在于其“贴近头部”策略的落错。源著天街作为先行者，早已建立起品牌的层次、连锁的阵列、会员的体系，以及亲子、轻奢与网红餐饮形成的闭环。凯德九章的到来虽实力不容小觑，却在品牌定位上出现与源著的高度重叠，以“标准化购物中心”的思路打造潮流运动、童装、黄金以及数码产品，消费选择却让顾客感到乏味。消费者在这一过程中用脚投票，选择了源著天街：连锁品牌、聚会好友、亲子活动、打卡照片都在源著，而凯德提供的相似品牌又何需转移？ rb88.vip

接着，我们要明确，凯德并非在重庆撤退，而是对项目进行调仓。不可只因空铺现象就频频质疑“凯德的沉沦”。在重庆市场，凯德早已将沙坪坝和九龙坡的项目打包处置，现自持的资产仅剩来福士和九章两个核心项目：一个面向城市级客流，另一个则聚焦社区商业。九章坐拥约10万平方米的空间及近1000个停车位，紧邻轨道交通，其资产条件并无短板，问题在于“运营定位未能深入人心”。业内对于九章的看法日趋一致：无法与源著在“首店和连锁”上争夺，而是应将大量空铺转化为社区刚需，例如生鲜折扣店、社区食堂、共享自习室、宠物中心及银发服务等。必须将“业主下楼即可享用”的服务打造为日常活跃的核心，而非“周末打卡”的安虚伪饰。面对年轻客群、小户型家庭及单身人士的增长，发展成为“高品质社区客厅”显然比模仿小型万象城更具实际意义。凯德手中仍握有全国化的租户资源，若能灵活调配，调低营销要价，必将迎来新的契机。切不可端着身段，致使居民生活中急需的修补、小额服务难以到位。

最后，重庆的商场过剩现象显而易见，凯德九章的情况并非个例。渝北区域蕴藏着源著、光环、礼嘉天街、爱琴海以及凯德九章等多个商场，尽管中产阶级消费力强劲，但在短短3公里内却有数个商业体争相争夺。每当新商场开业，便犹如狂欢节，然而半年后却比拼的仍是各自的空铺数量。空铺现象并非耻辱，而是商业周期的真实反映：从2018年到2021年，重庆商圈热潮涌动，各类大牌商铺争先恐后。但从2023年起，消费逐渐回归理性，商场竞争的焦点转向“距离的便利性、餐饮的价格、周末家庭活动的安排”；而至2026年，能在这一市场中存活下来的社区商业项目，必然不是最为华美的，而是最贴近居民生活的便利之地。如果凯德九章想要逆转局面，不妨放下浮夸的视觉改造，先着手将LG与L1的业态调整为真正吸引顾客的“日常消费”场所。直到卷帘门频频落下的那一天，会员体系才会显得尤为重要。

空铺短期内虽显尴尬，但未必是坏事。随着商场逐渐腾出空间，租金预期的降低反而为社区小店、夫妻店和便民服务提供了新的机会。源著天街解决了“游玩与打卡”的需求，而九章则可以满足“日常生活”的期待。重庆人的消费理念实在淳朴：在于便捷的日常，而不是获取令人疲惫的打卡消费。如果商场能够提供家门口的生活便利，显然居民自然愿意把日常生活中的零碎时间交付于此。商场的成败不取决于耀眼的装饰，而是看居民们是否愿意在最琐碎的时间里，选择到此停留。 rb88.vip